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“缓慢”的转型与当下的选择
发布日期:2018-11-20    编辑:

 

“缓慢”的转型与当下的选择

 

尽管新动力快速发扬多年,但从世界范围来看,传统动力还是占据绝对优势地位。和其他职业技艺革命所需要的时间相比,动力职业的转型是较为漫长的

 

  

 

在新动力发扬热火朝天的当下,传统动力职业或多或少感受到了一些威胁。但在一些人看来,动力的转型不会有那么快,比如加拿大马尼托巴大学环境学院特聘教授瓦茨拉夫·斯米尔。这位曾被国外杂志评为全球50大思维家之一的学者认为,动力转型是一个相当漫长的过程。

 

在他看来,当前世界正在面临的动力转型首要特点是无碳化,用太阳能、风能、核能和水能等替代煤炭、石油、天然气等化石动力。但问题在于,随着世界人口越来越多、生活水平越来越高、动力消耗量越来越大,新动力要想实现对传统动力的反超,所要做的工作也会越来越多。正因如此,尽管新动力快速发扬多年,但从世界范围来看,传统动力还是占据绝对优势地位。和其他职业技艺革命所需要的时间相比,动力职业的转型是较为漫长的。

 

这种观点可以用国际动力署(IEA)的报告来佐证。在去年11月发布的《2017世界动力展望》(今年的报告尚未发布)中,IEA预测,在新政策情景下,到2040年,所有可再生动力发电量在总发电量中的比重在40%左右,仍然与传统动力发电量相去甚远。从这个角度来说,传统动力仍有发扬空间,远没到大声唱衰之时。

 

但这种发扬空间已经不像之前那样,单凭总量的增长就能换来发扬速度,或者单靠总量的控制就能提振市场价格。在动力转型的过程中,传统动力产业需要更多的“精细活儿”,同时还得随时提防或许出现的“黑天鹅”。

 

受资源赋存条件等因素制约,我国的动力消费更偏重于煤炭,在动力转型的过程中,改变的意愿和动力更足。在相较于煤炭更为清洁的天然气与石油很大程度上依靠进口的情况下,大力发扬新动力应该是一种“弯道超车”的作为,更值得一试。因此,新动力产业发扬速度比世界平均速度快,甚至居于新动力产业发扬的“第一集团”是大概率事件。

 

新动力的挑战对煤炭来说是个直接的考验,虽然在一个很长的时期内煤炭存量市场依然会很大,但增量却很难再有大幅增长。不能像以前那样经过做大蛋糕来创造更多效益,如何在现有蛋糕中分得一杯羹及如何去切另一块新蛋糕,是当下需要煤企承担人考虑的问题。

 

新动力产业与传统化石动力产业并不矛盾,很多煤炭企业本身就具有发扬新动力产业的优势(如土地资源、区位优势等),他们也在尝试加入新动力领域分一杯羹。比如,国家动力集团,其新动力和可再生动力装机容量已经达到3667万千瓦(官网数据)。可以想见,未来,这必将成为其企业发扬的强大支柱。

 

动力转型在人类历史上往往意味着巨大的飞跃式的进步,由新动力替代传统化石动力必然也会是这样的结果。由最初需要政府扶持发扬到现在,很多新动力产业已经可以完全和传统化石动力产业一较高下,未来,强弱形势肯定会逆转,这是时代的必然。在新动力产业发扬的过程中,煤炭企业理应大有可为。(文章来源:中国煤炭报)

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