保藏银河国际在线赌场
   您现在的位置:银河国际控股 > 基层动态
 
新疆企业黑眼泉矿“双提高”取得新成效
发布日期:2018-12-11    编辑:

 

新疆企业黑眼泉矿“双提高”取得新成效

 

      新疆企业黑眼泉矿以“提高安全基础,提高办理水平”为目标,全面提高安全生产准则化矿井建设水平,全面提高办理精细化水平,为企业健康高质量发扬奠定坚实基础。

 

      在提高安全基础上,这个矿严刻按照国家颁布的《新准则》,组合展开形式多样的研习行动,并采纳“走出去,请进来”的办法,先后组合生产办理人员、技艺人员到先进企业研习,并邀请全国知名煤矿职业专家到矿现场引导工作。他们还科研制定了《安全生产准则化达标工作实施方案》《质量准则化验收查核办法》,明确了现场每个环节、每个细节的主体仔肩。坚持每月按照《煤矿安全生产质量准则化根本请求及评分方法》,对全矿各个专业实行验收查核。

 

      他们坚持“办理、装备、素养、系统”四并重原则,在办理上,积极推动矿井“三位一体”建设工作,全矿安全办理人员经过电脑、手机可以随时眷注和办理隐患问题整改情况,实现更加科学的风险分级管束、变乱隐患排查治理的“双控”体系,形成了仔肩更清晰、管束更有用的安全办理模式。在装备上,全面推动机械化、自动化、信息化、智能化建设,充分发挥新技艺、新装备、新工艺对安全生产重要支撑作用。在系统升级上,率先完成数字化监视检测监控系统、人员定位系统、济急广播系统升级改动,大力推行岗位自动化无人值守系统升级改动。在提高办理水平上,这个矿重点推动内部市场化办理,他们先后到山东华丰煤矿等单位研习,多次举行专题会议探讨科研,对标找差距与不足,并确定了“以点带面、逐步推动、科学标准、注重效益”的工作思路,先后制定了《黑眼泉煤矿内部市场化实施方案》《内部市场化办理运转办法》等十七项办理准则。

 

      去年11月初,他们率先在综采队试点推行内部市场化,采纳分专业领导亲自督导、职能科室分工引导、专业人员包保办事的方式,帮助各区队建立健全市场体系、架构及办理办法。仅综采队就制定健全了12项规章准则,14项准则细则,2套结算分配方案,126条统一价格目录,形成了内涵详实、办法得当、进度明确的推动筹划方案,实现了区队原工资分配核算由“以量计分”改为“以量计资”,进一步增强了区队、班组、个人协同承担降低成本、增补收入的仔肩感。

 

      他们在研习借鉴兄弟单位先进内部市场化办理建设阅历的基础上,形成了具有本矿特色的“12358”内部市场化办理模式,形成了组合保障、准则保障、结算办理、价格办理、计量办理、信息化保障、预算办理和市场保障“八大保障体系”。按照“收入-支出±奖罚=工资”的原则,严刻按照工作量和各项工序单价结算每个班组、岗位的收入,确保内部结算市场的运转。成立价格办理委员会,贯彻制定测算准则及确定测算方法,并将测算出的综采单价与采区实行对标。同时,依据综采区的阅历各专业与掘进队、洗煤厂协同制定了掘进、洗煤结算工序单价;并由结算中心工作人员将每次测算的基础及内涵编制成《内部市场办理价格目录》。截止10月末,内部市场价格体系已达到8519种,其中:工资价格717种,修旧制新752种,材料单价6960种等。

 

      经过推动内部市场化办理,全矿各级干部开阔了办理视野,抓办理的认识逐渐增强,逐步树立了资源市场化配置的理念,工资分配真正实现了由“昔时干多干少一个样的平均主义”,到“多干多挣、少干少挣、不干不挣”的转变,极大地激发了职工工作潜能,使职工由“企业发工资”转向“我要挣工资”。经过优化岗位组合,实现了由“昔时人多好干活、增人就增资、处处都要人”,到“人少收入高、增人不增资、处处求精干”等诸多理念转变。经过积极推行内部市场化建设,提高了企业经济效益,也显著提高了职工收入,实现了企业、个人“双赢”,全面提高了企业办理系统化、标准化、精细化和科学化工作水平,有力地增进了企业健康、可持续发扬。(卞言君)

相干资讯
·5144.cc铁路运输部机务段多举措抓安全保运输
·全力提高教学水平 全面提高训练效果
·新强矿强化隐患排查
·南山矿安全办理“严”字当头
·东山矿强化职工安全作为培养

关闭窗口

 
版权所有:银河国际在线赌场
地址:黑龙江省哈尔滨市闽江路237号
黑娱乐平台12001160号-1
XML 地图 | Sitemap 地图