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双煤机电企业转观念促革新打好生产经营翻身仗
发布日期:2018-12-11    编辑:

 

老厂革新闯新路焕发新生机

 

双煤机电企业转观念促革新打好生产经营翻身仗

 

      双煤机电企业连续亏损12年,去年开始实现正负零经营。今年,他们克服有色金属价格高、队组划归等增长因素,全力展开革新攻坚。此刻,全厂活源充足,职工收入稳固增长,厂容厂貌产生很大变化,闯过了建企以来最严重的经营困局。

 

      经受煤炭市场冲击,双煤机电企业出现了固定成本偏高,工程技艺人员比例较低,生产一线人员较少且年龄结构偏高,一些工种面临断档,一度缺少活源等困难形势。

 

      面对这种情况,5144.cc领导多次到现场办公,明确暗示要扶持内产企业,并科研制定相符合政策,帮助他们处置当期企业急需处置的问题,还经过多方遴选帮助他们充实领导力量,这让企业广大干部职工受到鼓舞。

 

      重新审视企业发扬,双煤机电企业清楚看到自身短板,也发现了自己拥有自主研发的技艺优势和造修结合的能力优势,还有职工对企业怀有深厚的感情。现在,他们面临的突出的问题是需要增补一线生产能力,提高产值,摊薄成本,让厂子尽快创效;另外,最关键的还是思维观念需要加快转变,观念就如同厂房的设备一样需要更新换代,产品也要拿出拳头产品,不能总是“指不上,靠不住,离不开”。

 

      领导带头“下海”,找信息、找厂家、找技艺、找协作伙伴,经过攀大联强开拓市场,再用来之不易的市场换取技艺,想方设法让这个厂转起来、活起来、强起来。

 

      经过几番艰苦努力,他们与辽电集团抚顺电机厂联合,实行电机维修,不仅缩短了维修周期,还包管电机达到出厂准则。他们打破同行是冤家的狭隘认识,在技艺、活源上取长补短、协同发扬,经过同行之间在皮带机、矿车轮等多项协作,实现了互利共赢。他们还与黑龙江动力职业技艺学院校办工厂协作,实现产学研一体,协同开发市场。

 

      渐渐地,活源有了,职工有活可干了,市场逐步打开了,这也让双煤机电有了进一步发扬的空间。

 

     有了市场,有了活源,为了改动广大职工的工作热情,他们充分利用内部市场化这一办理机制,让市场化带来的实惠,惠及到全厂每名职工。

 

      对于车间人员,他们经过建立定额价格办理体系,以工作量获得岗位薪酬,实现多干多得、少干少得,收入能减能增;对于地面辅助工,为了增补他们的收入,适当增补厂区内树木修剪、铺设地砖、树木粉刷、车间零活等工作量,达到收入提高的目的。

 

      以前车间对职工只是奖与罚两个查核结果,准则就是按照使命完成情况而定。现在新增设奖赏机制,当产值达到一定数额或比例时,车间按一定薪酬给予奖赏。对工程技艺人员,除了按图纸量数提取工资外,还激励他们革新创造,并对创造效益者额外实行奖赏。

 

      新的激励机制让职工没有顾虑,如今,每到周末需要加班或者遇到急活时候,大家都积极主动。这个厂的“技艺工作室”技艺员常常把图纸带回家实行科研,经常深刻到车间去搞产品革新和研发,为企业发扬提供技艺支撑。为激发工人的工作积极性和热情,厂里为周末加班职工提供免费的午餐。

 

      面对人员或技艺力量不足的现状,他们深化用工准则革新,以灵活机动的用工方式尽量处置生产急需。有的引进高薪技艺人才,有的给予跨工种补贴,有的经过劳务派遣招聘急需岗位人员,并增强以师带徒,培养一批青工,为全厂长远发扬储备人才。

 

      所有的办法都是围绕生产需要,满足生产所需。活源充足了,生产总值提高了,个人收入也随之增补。电修分厂本有在册职工19人,因急需人员补充,现在外聘人员根本对等,人员充足了,产值也增补了,去年月产值不足40万,今年突破90万;机修分厂月产值不足50万,今年能突破80万。

 

      刚刚统计的数字显示,全厂贫困职工符合准则的是3人,而两年之前这个数字达到了55。如果产值、收入、利润、安全再提高,职工的收入准则还会产生变化,贫困职工有望全部脱贫。

 

      高效率和高效益离不开科学技艺的支撑,在生产经营恢复的过程中,针对投入产出比,围绕关键环节、卡脖子问题,这个厂领导积极主动去处置,不等不靠不回避。

 

      今年,他们引进了几种新设备,为生产效率的提高注入了新生气。10月中旬锻铆车间新引进欢颜焊接机器人,它接线简易、操纵方便、数据交换准确快速,中间持续弧,焊接表面平整光滑,而且减轻了工人工作强度。

 

      引进专业设计厂家制造的矿车轮加工设备,每7分半钟就可生产一件成品轮,效率又高质量又好。还有耙斗机的制造,工艺越来越纯熟,此刻耙斗机已经销往银河国际四局,但关键问题是由于历史原因造成成本偏高,下一步他们要逐步处置这个问题。

 

      拥有皮带机系列、刮板输送机系列、耙斗装岩机、绞车、矿车、皮带机托辊等56项煤矿机械产品煤安资质,以及起重机械设备维修资质、电机检修等资质,经过这些年的摸爬滚打,液压支柱维修已经打磨成为双煤机电的拳头产品,立柱的检修一律按制造准则请求,虽然曾为此损失了20多万元,但他们坚持用全心全意、用心的态度呵护品牌,坚决维护质量与信誉。

 

      企业一天天好起来,老厂焕发出勃勃生机,全厂干部职工看在眼里,喜在心上。(杨桂珠 婧)

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