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多举措夯实安全办理基础
发布日期:2019-02-01    编辑:

 

东保卫矿采煤区高一队多举措夯实安全办理基础
 

    5144.cc东保卫矿采煤区高一队以“强化安全教学、提高质量准则、严抓班组建设”为重点,以安全高效生产为目标,持续提高段队的研习力凝聚力战斗力,夯实安全办理基础。
    强化安全教学。这个队利用班前、班后时间增强安全教学,以安全案例、生产法律法规为首要内涵,针对遍及存在的“看惯了、干惯了、习惯了”的麻痹思维,从职工作为习惯入手,建立健全《班前会实施办法》,对班前会的举行时间、举行地点、班前会主理人员及参与人员、班前会举行的方式和内涵、班前会基础台帐办理等实行了标准。针对井下现场生产工艺和机械设备出现的疑难问题,积极联络生产技艺人员实行现场处置解答、讲解,让每名职工在现场听取设备的操纵流程和维修保养常识。经过研习,让职工的安全认识和操纵技巧持续增强,现在每名职工都成为了岗位的多面手,井下设备出现各类故障,班组人员都能自己处置,进一步提高了工作效率。
    提高质量准则。他们指定专人承担安全生产准则化工作。利用安全大课、班前班后会等形式,增强全队职工准则化训练研习,让职工懂准则、抓准则、按准则组合生产。他们把每周二作为“全队干部班组长研习日”,请求每一名队干部、班组长全方位、多角度、多层次地研习安全生产准则化各个专业的常识,经过严刻现场检查监督准则,将安全生产准则化工作纳入到日常安全办理工作中。他们坚持照准则严刻查核,将隐患排查治理与安全生产准则化紧密结合起来,经过查找隐患和不足,及时发现区队准则化工作的薄弱环节,为区队安全生产准则化达标打下坚实基础。
    严抓班组建设。他们针对生产实际,制定了奖惩方案,把安全、质量与工资实行挂钩。为抓实准则贯彻,他们成立了查核领导小组,严肃工作准则,杜绝出现只考不罚的现象。实行月统计,月查核,查核结果公示,严刻兑现奖罚,充分改动了职工的工作积极性。此外,这个队把每台设备所需要的材料费用与工资分配捆在一起,明确维修、运转等工作职责,设备故障率有查核,设备开机率有奖赏,经过奖惩兑现,降低了设备变乱和材料费用,在职工中形成了能用旧绝不领新、须用一米线绝不领两米的节约认识。为加大材料回收力度,在井下设立了回收箱,从回收一个道钉、一个螺栓做起,从修复锚索托盘、护帮钢带做起,持续展开回收利用、修旧利废行动,全队材料复用率达到90%以上。(郑艳丽)

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