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【矿区正能量】“站”出样子 “退”出尊严
发布日期:2017-04-28    编辑:

 

“站”出样子 “退”出尊严

 

——鸡西矿业企业张辰矿“以量计资”焕发生气

 

这是一座老矿,也是一个建矿以来没有见过什么“效益”的矿,年年完成的使命都是上级下达的亏损指标。加之煤种不好、煤质不好,井下灾害又多,2016年被列为“去产能”对象,筹划到年底正式关闭退出。

然而,这个列进筹划关闭退出的煤矿党委,却在今年“七一”被鸡西矿业企业党委授予了“先进党委”光荣称号。在张辰矿干了有二十几的老机电矿长说:“这真是破天荒了。”

“你们去看看就知道了,那根本看不出是一个马上就要关停的矿井。”鸡西矿业企业董事长、总经理王佳喜这样说。

 “关门闭户”为哪般?

当走进这个矿的办公楼后,心里不禁“咯噔”一下,偌大机关楼里,各个科室竟然全部“关门闭户”,机关工作的人员连影子都看不到。

可是在先容张辰矿工作情况时,特别是在谈起推动“以量计资”办法施行的时候,不论是矿长、书记,还是副矿长,人人脸上洋溢着一种发自内心的坚定的笑容。

他们说,原来的张辰矿,干部不怕罢免,工人不怕解雇。工作时间时,说走就走,拦都拦不住。“好像所有调皮捣乱的‘滚刀肉’都集合到了这儿。”不开资,工人不上班,开了资,照样不上班。开钱少的不乐意,跟那些比他还能“混”的比;开钱多的也不乐意,都是出工不出力,为什么还有比他开得多的?在矿里形成了恶性攀比,越比越没劲,越比越不干。“嘎牙子嗑”一个比一个多,越是“官”大越是不怕,专靠近大官说些“熊话”,简直就是豆腐掉进了灰堆里,吹不得,拍不得。曾经几任矿长自已撂挑子,说啥也不在这里干了。为张辰矿选矿长,那得“求”。矿长聂福利说,今年五月份的一天晚上要下井,来到浴池发现办理员正在喝酒且喝得已经有点“高了”,当他说“我是新来矿长,要下井。”却见那个办理员眼睛乜斜的一笑,“你也喝点?”直接把聂福利整“不会了”。

“其实,工人都是好工人,就是分配机制一直跳不出老‘框框’,干多干少都一样,干和不干一个样,把大家整‘皮沓’了,把心也整散了。”党委书记刘臣说,自从随董事长、总经理出去参观研习后,把七台河矿业企业的“以量计资”办法引入推行后,效果一天比一天好,干什么活,挣什么钱,干多少活,挣多少钱,干得清楚,挣得明白,就像一把“扳手”,把大家心底松扣的“镙丝”全都拧上了“劲儿”。

他们不仅把井下回撤的使命全部按量计价分配到了井区、段队、班组,还把一些“额外”的工作量也都实行了合理“划价”,在全矿“招标”,谁能干,谁来挣这笔钱,机关科室每次“投标”都有“标”可中。他们每天上午下井“挣钱”,下午回到科室办公。于是,就有了机关“关门闭户”的这一幕。

站好“最后一班岗”,要从领导班子做起。

“佛争一炉香,人争一口气。领导干部首先不能 ‘耷拉头’。”张辰矿党委副书记王树行说起矿井关闭退出时感慨良多。他说,矿长和党委书记在企业确定张辰要关闭退出后,做的第一件事,就是请求矿领导班子成员不论是在认识状态上,还是在工作作风上,都要“挺直腰杆”。

“关退淘汰落后产能,是国家供给侧革新大势所趋。不论是就市场形势而言,还是就张辰矿自身生存状态而言,关闭退出都是最英明的决策。但关闭退出,不等于大家的班子‘不行’,也不等于大家的队伍‘不行’。就算是关闭退出,也要让人看到,张辰的干部素养是过硬的,张辰的队伍作风是过硬的。”矿长聂福利说,这既是对即将关退的张辰矿承担,也是为张辰矿干部的将来承担。

“大家在班子成员中提议,站好最好一班岗,有尊严的退出。”党委书记刘臣告诉笔者,虽然张辰矿年底即将关退,但仍然在鸡西矿业企业率先施行“以量计资”,不仅仅是企业“打假治庸”的需要,更是挑旺干部职工心底对国有企业热爱的那团“火”的需要。“这站好‘最后班岗’,就要先从领导干部做起。”据了解,如今的张辰矿,领导干部斗志昂扬,不论井上井下,都把“腰杆儿”挺得溜直,虽然是在带着一线干部工人抓回收回撤,但人人把抓好关闭退出当成一场淬炼意志的“战斗”。

领导干部斗志不减,冲锋在前,带动着机关干部人人认识振奋,更把基层干部工人的热情点燃成燎原之势。

201656月份,张辰煤矿综采面搬家,157台架子筹划45天回撤安装完成,结果,仅用25天就全部安装到位,曾创出过原班安装架子18台的纪录。还有,他们实施“以量计资”后,创出过原班提斗683斗的纪录,地面装车88车的纪录。特别是七月份里,这个矿首次实现盈利,又创下了建矿历史纪录。

党委副书记王树行说:“这在以前,想都不敢想。”

难怪张辰矿党委能够“破天荒”地荣获“先进党委”光荣称号。

“走到哪儿,都得让人佩服咱张辰人!”

“退出的尊严,体现在工人身上,就是得让人佩服。”该矿副矿长赵光全说,以前都传说张辰矿的工人是全鸡西最次的,都是其他矿不要的“滚刀肉”“咸腊肉”,是最不听“摆弄”的人。但是,从打施行了“以量计资”之后,干部们抢着找事做,工人们抢着找活干,每天上班干活干得少了都不乐意。

井下的抽放管路,是回撤必须收回的大型物资,铺设线路比较长,回撤量很大,矿里正在琢磨拿办法时候,通风区区长主动找上了门,请求把这活儿“拿下”,当矿里说要派人入井丈量线路时,通风区长说:“线路已经量完了,矿里可以核对,只要矿里说给多少钱就行了。”物管科“抢”到了一份活,可是到井下转了一圈,觉得工作量大,矿里给的钱有点少,小算盘一“扒拉”,就找到了矿里,合计着再往上“撩撩”,正赶上另外一个单位科长到矿里“找活”,听物料科要“加码”,就“见缝插针”对矿领导说“他们不干大家干。”物料科长一听这话扭头就走,出去后跟工人们说“得了。干吧。不能再讲价了,再讲价,活儿就没了。”

原来的井区班前,稀稀拉拉人不齐,想组合正常生产难上难,干部到工人家里找都找不来。现在的班前,齐齐刷刷一大帮,人多用不了劝都劝不走。刚开始施行“以量计资”时,工人们边看笑话边说风凉话,可是当他们看到每天干多少活,挣多少钱,一笔笔全部记在了“工分墙”上,哪个人干的什么活,挣的什么钱,在班队长的小本上拉得齐齐整整时,这才相信“风向”真的变了。“真干活真给钱了。”工人们看到了真给钱、给真钱后,劲头立马就上来了,出勤也迅速好起来了。现在再到张辰矿井下,各个功课点的工人们忙得跟“打仗”似的,一派热火朝天,再也看不到靠着帮壁懒洋洋地说着“嘎牙子嗑儿”的人了。

“走到哪儿,都得让人记住,咱是张辰人。”聂福利说,虽然矿井就要关闭退出了,就算是退,也要退得有尊严。实行“以量计资”目的,不仅仅是为了让工人们肯干,关键是要让矿区的人们看到,张辰矿的工人都是好工人,走到哪儿,都让人佩服。

 

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