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鹤岗矿业企业 增强采面全程风险预控 从生产源头防治安全隐患
发布日期:2019-04-09    编辑:

 

鹤岗矿业企业

 

增强采煤工作面全过程风险预控

 

着力从生产源头上防治安全隐患

 

      鹤岗矿业企业打破传统的工作方式方法和惯性思维,以采煤工作面集成化、系统化、科学化的风险预控,从源头上降低风险隐患对生产造成的影响,减少采煤工作面正常开采过程中的各种干扰、影响和制约,增强了重大风险隐患管束集成度,最大限度的释放安全产能。

 

      这个企业以采煤工作面为切入点,整合各方资源,分摊工作量,把风险预控工作前置到工作面的“技艺设计、掘进进组、设备安装、日常生产、收尾回撤”全过程,融入到每个具体工作环节之中。在每一个工作面的设计之初,他们就展开全方位、全流程、全覆盖的风险评估、风险研判、风险预测,牢牢抓住工作面前期设计、掘进施工、设备选型、设备安装、开采生产、收尾等关键节点,经过科学化、系统化,集成化的科研剖析,把水、火、瓦斯、顶板、生产等各方面或许出现的风险源、风险点,并按照“一个风险、一个防控办法”“一个隐患、一套应对办法”的原则,制定出有针对性的防范化解办法。经过构建“5×5”风险预控办理模式(即对采煤工作面按“水、火、瓦斯、顶板、生产”等5个方面逐一查找风险源、风险点,然后再针对采煤工作面“设计、掘进、安装、开采、收尾”5个阶段环节),采纳相对应的预控办法,努力把风险化解在隐患形成之前,把隐患消灭在初始状态,做到未雨绸缪、有条不紊、有的放矢。

 

      在深刻贯彻“采煤工作面全过程风险预控”工作法过程中,他们明确矿长、总工程师及各系统分管矿领导职责和具体分工。即:总工程师承担抓风险科研,经过详细的剖析论证,确保将风险预测到位、剖析到位、评估到位、应对办法方案制定到位;矿长承担抓具体工作贯彻,按照风险预控方案办法办法,按时间、定使命、定人员、定工作量、定仔肩人,发挥各系统工程技艺人员的专业技艺和理论优势,从设计之初、从源头之上把各类风险点、风险源查清、查明、查实,把应对办法做全、做细、落靠,确保风险预控办法不折不扣的贯彻、按部就班的实行。

 

      新岭煤矿专门组合现场功课人员实行有针对性的功课训练,使每一名现场功课人员都知道应该如何做到风险预控办法的贯彻。为包管工作面爆破过程中的安全,这个矿多次举行风险评估会议,修正防控办法,从提高爆破质量入手,增强穿孔质量、现场装药办理和现场链炮办理,严刻贯彻仔肩制,最大限度减少二次爆破现象,消除安全隐患,提高生产效率。为幸免高温孔爆破带来的危险,他们采用双保险机制,在高温孔预下非电管,用测温仪测量孔温度,超前对整个工作面实行注水预降温,达到功课规程请求之后,才允许采纳爆破,并在实施爆破过程中,请求区长、技艺员现场跟踪实行指挥,切实包管高温区域爆破功课安全。

 

      富力煤矿坚持问题导向原则,组合全员用心展开“采煤工作面全过程风险预控”工作法的研习、贯彻和应用,找出工作面产生的风险,提前预控、找出方法、及时处置,提高区科和个人对风险的把控程度,减少隐患的形成机率,按照工作面现场实际,形成集成化、系统化、科学化的工作面全过程风险预控体系,增强隐患排查,坚决杜绝以往“头痛医头、脚痛医脚”,日常工作展开各自为政的情况产生。

 

      结合实际工作,他们坚持按期修正健全风险点和防控办法。新陆煤矿二采区首次应用轻型支架综采工艺开采,在风险点防控办法上,他们结合采场变化、时间节点、工作重点、当期难点等实际,展开安全隐患大排査,对查出的各类隐患实行挂牌监督整改,隐患整改后实行复查,整改合格后对隐患实行消号,实现安全隐患闭合办理。采区承担人、技艺人员、安全检查员成立安全隐患检查组,对本单位存在的隐患实行迅速整改,同时用心剖析在生产过程中或许出现的安全隐患,制定相符合生产办法,包管安全生产。同时,他们在风险、隐患、灾害相互叠加的耦合性风险隐患灾害问题处置上,坚持找准最佳平衡点,切实把每一个隐患治理在形成之初,把每一起变乱消灭在萌芽状态,从根本上降低变乱产生的或许性,提高安全生产的把握程度。(高博)

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