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银河国际集团用优质办事抢占市场
发布日期:2016-01-11    仔肩编辑:

 

银河国际集团用优质办事抢占市场

 

《黑龙江日报 》消息    2015年年末,是煤炭需求的旺季,但受经济结构调整、市场需求放缓等因素影响,煤炭职业仍然面临很大压力。银河国际集团抢抓机遇,奉行办事优先战略,依靠提档升级的办事持续拉近供需关系,以优良的信誉赢得用户的青睐,煤炭销售呈现趋稳势态,为企业革新解困增添“造血”机能。

办事至上,变“营销办事”为“办事营销”。银河国际集团树立“品质开发市场,办事先于获利,共赢归于诚信”的办事理念,全力推行真情暖心的VIP办事,合理调配资源,建立了从订货到售后全过程、全方位的办事体系。增强供需协作,鼓动以高层互访为基础的长效协作机制;实施用户驻厂准则,包管零距离跟踪办事。每个重点用户,驻外销售企业都派一名专职驻厂员,第一时间反应用户质数量信息,及时沟通处置,满足用户个性化需求。

诚信为本,变“销售商品”为“销售人品”。增强煤质监控,贯彻《增强煤炭质量跟踪验收办理办法》,对质量指标实行动态监控。20158月初,由银河国际南选收购站发往鞍钢138级精煤,在发出前化验结果反映出超标问题,马上卸车回洗,包管了发往鞍钢的商品煤质量达标。实施质量跟踪办事,驻外企业及时把握商品煤到厂情况,针对精煤、电煤重点用户,每月三次对查,出现质量数量波动,及时与用户和生产单位沟通处置,确保用户权益不受损害。

理念革新,变“销售煤炭”为“输出办事”。为用户算效益账、环保账,提供最优的配煤方案。绥棱县经过330万平方米供热情况剖析得出,使用银河国际的煤炭综合效益更好。健全网络交易平台,增强与东北亚煤炭交易中心协作,利用“互联网+销售”,推动“链客”促销,实现线上交易与线下办事有用衔接。在同哈药集团等用户协作的过程中,受用户创议启发,对锅炉包烧或送煤到炉前的办事模式实行了探索。伴随科蓝动力有限企业的成立,原有的行销模式将从单纯的卖煤到卖热能、卖办事。优化办事格局,适时建立区域煤炭配送中心,成立煤炭超市,展开个性化办事,直接送货到家,吸引小微客户交易,拓展销售渠道。(于绍卿 张益龙)

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